王品副董王國雄 敢拚、能賺、愛玩(台灣立報)
中山大學財管所舉辦新光金融講座,邀請王品集團副董事長王國雄分享王品的企業文化。王國雄以馬斯洛(Maslow)五層次金字塔及海豚哲學勉勵年輕學子,期許年輕人具備想法及勇氣,挑戰不可能。
王國雄闡述王品集團一路走來的心路歷程,他提到王品的企業文化如同DNA般深植在每個台灣人心中。
王國雄闡述王品集團一路走來的心路歷程,他提到王品的企業文化如同DNA般深植在每個台灣人心中。
如早期王品願意大膽要求廚師撰寫食譜的SOP流程,要求每個分店的同仁運用當時尚不發達的電子秘書,公開透明的數字帳目以及大量的紅利制度獎勵同仁的辛勞,例如股東願意犧牲每月20萬的利益,將盈餘33%作為分紅。
王國雄笑說,在辛勞的工作中,強健的體魄是不可獲缺的,所以王品集團想到的就是勉勵員工日行一萬步,每月集會必須測量血壓確保同仁的身心健康,亦或是登玉山而望台灣,健泳勇渡日月潭等事項。
上下同心同樂 彼此互相關懷
王國雄提到,王品集團多運用海豚哲學,希望可以藉此創造出更多優秀的人才,或是多多鼓勵同仁在閒暇之時,可以出版書籍作為自身的代表作,不僅流傳於世,也可好好重思自我人生。
王國雄強調,王品集團像是一個大家庭,同仁之間存在著良性競爭,彼此互相關懷,上下同心同樂,以「一生遊百國」為通關密語,對外有舞台可以任你發揮,對內可以享受應有的光環。
有5、6成的把握 就該付出實際行動
所以王副董事長勉勵青年學子,當
有五、六成的把握時,就該付出實際行動,就算最後失敗了,也可以在當中得到頗多收穫,甚至可以成為下次創業的踏腳石。
2015-05-05╱台灣立報╱人物╱記者林元媞╱報導
王國雄闡述王品集團一路走來的心路歷程,他提到王品的企業文化如同DNA般深植在每個台灣人心中。
王國雄闡述王品集團一路走來的心路歷程,他提到王品的企業文化如同DNA般深植在每個台灣人心中。
如早期王品願意大膽要求廚師撰寫食譜的SOP流程,要求每個分店的同仁運用當時尚不發達的電子秘書,公開透明的數字帳目以及大量的紅利制度獎勵同仁的辛勞,例如股東願意犧牲每月20萬的利益,將盈餘33%作為分紅。
王國雄笑說,在辛勞的工作中,強健的體魄是不可獲缺的,所以王品集團想到的就是勉勵員工日行一萬步,每月集會必須測量血壓確保同仁的身心健康,亦或是登玉山而望台灣,健泳勇渡日月潭等事項。
上下同心同樂 彼此互相關懷
王國雄提到,王品集團多運用海豚哲學,希望可以藉此創造出更多優秀的人才,或是多多鼓勵同仁在閒暇之時,可以出版書籍作為自身的代表作,不僅流傳於世,也可好好重思自我人生。
王國雄強調,王品集團像是一個大家庭,同仁之間存在著良性競爭,彼此互相關懷,上下同心同樂,以「一生遊百國」為通關密語,對外有舞台可以任你發揮,對內可以享受應有的光環。
有5、6成的把握 就該付出實際行動
所以王副董事長勉勵青年學子,當
有五、六成的把握時,就該付出實際行動,就算最後失敗了,也可以在當中得到頗多收穫,甚至可以成為下次創業的踏腳石。
2015-05-05╱台灣立報╱人物╱記者林元媞╱報導
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