20040515 中山大學管理學院今天特地為今年的應屆畢業生舉辦2004就業嘉年華活動，希望在研究所考期後、畢業典禮前，同學有再一次面對廠商的機會，這次的活動包含有履歷表大檢驗、模擬面試、對社會新鮮人的期許調查報告，及新鮮人彩妝造型介紹等。最特別的是這些擔任新鮮人的履歷檢查及面試官，則是來自EMBA&IEMBA(高階經營管理碩士在職專班)的學長姐。
在中山大學校園裡，有一群特殊身份的學生，在公司他們是大老闆，在課堂上他們就成了活潑認真的學生。而想更進一步使他們變成名符其實的龍頭學長，提供模範的角色，這次管理學院舉辦了第一次就業嘉年華，首屆的就業徵才標語以『“I&E_MBA meet MBA/BA~ We are family 』，為強調學長姐與學弟妹的相互提攜，以「香蕉」及「柚子」來呈現中山管院 長「香」左「柚」、長幼提攜。
這次的就業嘉年華會中安排了一段「Interview show」，由今年即將畢業的資管系單可真同學，現場以簡報方式來呈現面試模擬，她將自己的履歷作成簡報(PowerPoint)，以流利的敘述與豐富的肢體語言來自我介紹，令在場的人士都大開眼界。單同學表示，被動等待面試官看完資料來問問題，還不如主動積極來表現自己。
而EMBA學生郭光科(雷科副總經理)則親自向同學們解說履歷表的撰寫技巧，郭副總強調，現在新鮮人的履歷通常只強調自己的學歷，卻忽略了企業最重視的專業能力、EQ管理能力，而曾擔任社團主要幹部與執行企劃大型活動的經歷也是非常重要的必寫項目之一。
今天來參加的大四企管系彭婉婷同學認為，這樣的博覽會可以讓學商及管理的同學有較多的工作機會，一般大型的就業博覽會感覺上提供的就業機會大都以理工科系為主。就讀大四財管的郭家彰同學則提到，雖然他已考上研究所，但隨時掌握就業市場的需求可以使他在唸研究所時有更多的準備，且透過這樣的活動也可以先建立起人脈，先和這些老板級的學長姐多認識與瞭解。
現為EMBA研一生的詹美琴(日盛證券經紀事業處副總經理)表示，其實就金控業而言，研究生成為社會新鮮人的謀合期會比一般人長，因為實務與在校所學的理論仍有相當程度的落差，但是一旦可以步入軌道時，他們的爆發力會比一般人來的更強，所以要先自我調適好，再來面對工作才是成為職場新鮮人的基本守則。
管理學院蔡憲唐院長表示，首屆的中山管院就業嘉年華，目標是結合管院「學生家族」，對學生的就業需求作更細膩的配合。這個新的嚐試，向師生傳達訊息，院方重視系所的教學效果，希望整合各單位資源，由院的層次強化輔導就業資源，甚至提供未來課程的建議。此外，希望推動「學長貴人」制度，來協助同學作生涯抉擇。蔡院長說明，未來將長期進行事求人，人求事的媒合。也將設立更常態的機制，協助同學學以致用。做法上包括蒐集求職同學資料，常態性供碩專以上來校進修主管，篩選適合工讀、工作的人才(包括本地生與外籍生)；特別的聚會，鼓勵非同學制間的合作關係。
管理學院副院長陳月霞教授提到，當大老闆就是學長時，相較其他院所，管院的企業精英學生們，會使在校生更可以提早確評估產業與實務環境 。優秀的同學未離校就可能被先預定，表現不夠好的同學，也會不客氣被斥責，如此一來，不成熟的工作態度與工作習慣，都能在投入職場前就及時得到修正，進而提供警訊給教育單位。當大老闆多了一個學長身分，利他性被強化，談笑間儼然已成為職涯諮商的義工，未來老師在書本上的理論可由業界來強化驗證，一般課堂要求的企業訪談與參觀，能就近得到安排，減少了同學徒勞無功尋找的情形。
負責承辦這次活動的資管系范瑞珠教授認為，活動做法是創新的、訴求是溫馨的、家庭式的，就像嘉年華般有趣。做法上不打算取代傳統的校園就業博覽會，所以不追求大規模的廠商數目。反而希望能像組織內的工作釋放。在網路求才盛行的此時，實體、就近的資源往往被忽視，中山管院重視與珍惜這完整體系的學生資源，希望學長像顧問又像教練，甚至像經紀人舉薦後進。管理學院至目前有六屆的EMBA，共220人，四屆IEMBA學生，共計147人。這次提供工作機會與資訊的都是EMBA與IEMBA的同學們，希望藉由透過他們的凝聚，中山管院校友力量合作可更具體與堅強。
活動現場廠商就提供了許多就業機會，而雷科股份有限公司與中冠資訊股份有限公司更是以去年員工平均拿到37個月(加上股利)與23個月的高額薪資來吸引優秀的中山新鮮人。
在這次活動中值得注意的是，一份由這些身為企業領導者的學長姐們對社會新鮮人的期許調查報告中(共計23項特質)顯示，企業對新鮮人最重視的特質前五名分別為：責任感、專業知識與技能、品德操守、積極主動性、EQ與壓力管理。從這份報告中是否也表達出七年級生的低抗壓性與被動性是現今企業界對社會新鮮人最頭疼的部分。