20041022 國立中山大學人力資源管理研究所（人管所）今（22）日舉辦第二屆「海峽兩岸組織行為與人才開發」學術研討會，集合兩岸人力資源、組織行為領域的學者與企業經理人，就「人力資源開發管理」、「知識經濟下的人力資源管理」、「策略聯盟與人力資源管理」、及「加入WTO兩岸企業組織人力資源管理」等議題發表論文與專題演講，期望透過專家學者觀察，剖析兩岸企業中的組織行為與人才開發差異，並對同樣身處知識經濟時代，兩岸企業如何創造既競爭又合作的關係提出見解。

開幕致詞的校長張宗仁表示，面對全球化環境，企業的競爭也由過去追求低成本、高品質，到今日強調顧客導向與快速創新，以不斷維持競爭優勢，但機器、設備及其他實體資產不會自行創新，只有「人」才能面對、解決組織中的各種問題，突顯出人力資源的重要，因此不論現在或未來的經濟發展及產業競爭中，「人」才是最寶貴的資源。現今兩岸民間、企業雖然交流熱絡，但社會文化與經濟環境等方面，卻仍存有相當程度差異，未來企業領導者，必須徹底瞭解兩岸文化異同，方能對「人力資源」進行最適當的領導及管理。同時也需思考如何透過兩岸的互補與合作，將人力資源的潛能獲得最佳開發，並在個人、企業及社會等不同層次上，均能達到「人盡其才」的境界，更是未來的極為重要議題。

統籌此次研討會的人力資源管理研究所所長趙必孝指出，2002年首屆研討會在上海交通大學舉辦後，便獲得兩岸產學熱烈迴響，也因此今年移師到高雄國立中山大學，規模更勝去年，不僅擴大為高雄、台北兩場次，並且將有中山、成大、中正、高應大、台大、中央、政大等知名學者與會發表論文，國內各產業界龍頭如台積電、奇美、統一、友達電、中鋼等知名大企業經理人亦將與會。彼岸的產官學界，如上海交大、復旦大學、深圳大學、廈門大學、等，匯集近30位產官學界人士共同參與，預計發表多達30餘篇論文。

趙所長說，在企業國際化的趨勢中，海峽兩岸隨著同時加入WTO，增加了兩岸組織企業間相互競爭與合作的機會與環境。台灣的企業型態以中小企業為主，且前往大陸投資之台商亦與日俱增，已由大陸沿海而漸入內地發展，如何加強兩岸企業的交流與相互學習，已是刻不容緩。

由中國科學技術大學商學院副教授黃攸立等發表的「安徽省工業企業人力資源開發狀況調查分析」指出，當地仍有將近七成（69.55％）的職工就業於國有企業，其次才是集體企業11.86％、有限公司7.00％、不到2％（1.11％）在私營企業，顯示私營企業、外資企業或是台港澳投資企業尚不發達，未形成規模，因此建議大力發展私營企業，成為解決該省就業壓力重要管道。此外調查指出，安徽省在中國東西部經濟發展相對落後，專業人才偏少是該省工業企業科技含量彽、管理水準落後的主要原因。而安徽省工業企業在對員工培訓方面尚有諸多不足之處，如重視程度不够、投入培訓經費偏少、員工參加培訓機會較少、重短期培訓輕長期教育等。在培訓工作中，短期行爲表現明顯，尤其是外資企業、私營企業和港澳臺投資企業表現比較突出。

人管所趙所長等共同發表「台商企業任用大陸當地中階主管管理才能發展研究」，分析現今大陸當地所需中階管理人員的才能，並歸納出台籍幹部要求大陸當地管理人員最重要的管理才能為領導性技能、專業性技能。同時台籍幹部的教育程度、服務部門、擔任職務層級和所服務的產業別不同，會對所認定管理才能的重要性造成明顯差異。此外並提出「概念性技能」、「人際性技能」、「領導性技能」、「行政性技能」、「專業性技能」、「人格特質」、「動機特質」等培養管理才能的訓練方法。此外建議企業界建立適合自身產業與各部門的訓練計畫，預先培育適當的當地人才，才能提升企業競爭優勢。而管理階層應保持強烈企圖心與學習慾望，將工作經驗轉化成管理才能，才不會本土化後被大陸人才取代。

來自對岸的上海棉紡織印染聯合有限公司董事長肖衛國發表「加入WTO以後，企業人才開發的十八法」，指出中國入世（WTO）和市場經濟體制的逐步完善，中國企業同樣面臨人才爭奪、人才流動和人才緊缺的危機和考驗。面對這個企業生存發展的關鍵問題，聯繫自己的工作體會對人才開發和使用作了研究思考，從選拔人才，留住人才，用好人才的角度，闡述了現代企業制度條件下，企業的人才策略。該實八法分別為「德才兼備，任人唯賢」、「公開招聘，公平競爭」、「注重實績，論功選優」、「企業棟梁，集體論證」、「市場運作，契約管理」、「適用爲度，適當儲備」、「築巢引鳳，搭台留人」、「和諧樂群，情義留人」、「分配激勵，利益留人」、「破陳立新，求新留人」、「崗位流動，興趣留人」、「推進發展，事業留人」、「尊重人才」、「賦予適當的權力」、「量才錄用」、「培養人才發展」、「善用社會智囊」、「建立考核激勵機制」。