中山大學ＥＭＢＡ班的四十位同學，將課堂上所學理論和實際經營管理結合，籌資一千三百萬元承包澄清湖風景區八景之一的得月樓，改頭換面為人文藝術為號召的咖啡館；這群在各自崗位呼風喚雨的經理人從跑堂學起，真正體認創業不簡單。

中山大學的ＥＭＢＡ高階企業經營管理碩士班，學生都是南台灣政經或工商名流，具有不成文傳統，每屆畢業生自行集資創業，將所學理論實際運用，前後三屆畢業生分別開設公關公司、音樂餐廳和魚翅餐廳。

第五屆ＥＭＢＡ班今年七月才入學，因黃勇和與自來水公司協商承攬得月樓，班代黃昭順登高一呼，獲得同班四十個同學響應，決定將上學期所學國營企業民營化和企業管理理論，實際運用在集體創業，成為歷屆唯一在學生為實踐課堂理論所投資事業。

除三名公職人因職務不便，改以創意投資外，其他三十七人依個人力量集資超過一千三百萬元，最小股東為兩萬五千元；風景優美的得月樓，在關閉十餘年後重新粉墨登場，試賣一個月後正式開幕，中山管理學院院長蔡敦浩認為企業人結合各自領域專長創業，將具有加乘效果。

該班四十個同班同學在南台灣都赫赫有名，如前班代為立委黃昭順、現任班代為前國代蔡定邦，除來自鋼鐵業、銀行業、傳統行業的高階經理人外，還有五位知名醫師，具有相當社經地位，如今卻為創業要「彎下腰來從頭學起」。

高雄榮總胃腸科主治醫師鄭錦翔表示，從財團醫院到公立醫院都講求自負盈虧，醫師也要培養企業經營理念，投資餐廳正是最好的實習，將學校所學理論實際投入後才知道沒有想像中輕鬆，如餐飲種類是否符合客人需求等，都是相當大的學問，只有邊做邊學，從挫折中吸取經驗。

黃昭順說，得月樓從投資到開賣，同學不論是課堂上或見面談的全部是得月樓，透過中山大學網路互通訊息，或提供意見腦力激盪；鄭錦翔也笑著說同學平常在各自崗位上努力，但沒事就往得月樓跑幫忙招呼客人，同學更具有凝聚力和向心力，都是當初始料未及。

2002-11-28╱中國時報╱第21版╱南部都會（2-6）╱林倖妃╱高縣報導