經營直銷 不要呷緊弄破碗 不要為求一時業績的突破,而斷送許多良好的人脈關係 (工商時報)
作者:作者為國立中山大學直銷學術研發中心主任
我以前的研究助理,向我抱怨一個發生在她身上的不愉快經驗。她說,一個多年不見的同學,幾天前打電話給她,告訴她彼此很久不見了,很想和她聚一聚,敘敘舊。於是她就把這個訊息告訴她先生,請她先生一起去認識她多年不見的同學,她先生欣然同意。見面的那天,她的同學寒暄幾句之後,就開始向他們介紹直銷公司的產品和獎金制度,鼓勵她們來從事直銷。她先生以為是老同學要敘舊,結果卻是要來請他們加入直銷,心裡就非常不高興,不過礙於禮貌,當場不便發作,回家之後,夫妻倆就吵了一架!所以第二天,這位助理就跑來問我,她的同學這樣做是否恰當?我聽了之後真是感觸良多!
根據各國對直銷的研究報告顯示,直銷最讓人詬病的地方,就是直商為了拓展下線或推廣產品,會用盡各種人脈,找各種機會來談直銷,讓人們感受太大的壓力,而產生反感!結果是當朋友知道某人在做直銷以後,對其邀約常避之唯恐不及!這真是莫大悲哀!因此我常勸直銷商的朋友不要「呷緊弄破碗!」
直銷是一個可以做一輩子的兼差或事業,靠的就是人脈!對於自己的人脈要好好的經營與規劃,不必為求一時業績的突破,而斷送許多良好關係。我建議的做法是,在與朋友聚會聊天的場合,可以不經意的提到自己所從事的直銷事業與其產品,視大家反應來決定是否該繼續深入談論。
若大家有興趣,則可談一些產品的特點及自己使用的心得,但不要馬上談獎金制度。若有適當的機會,可以視朋友的需求,介紹他可能會喜歡或需要的產品;可以送他一份或以半買半送的方式推薦給他。過一段時間再去問他使用的情形或示範給他看,並回答他可能提出的問題;等他差不多用完之後再去問他有沒有繼續使用的意願。
等到朋友真正喜歡公司的產品之後,他自然會來詢問產品的來源與購買的方法,這時候可以鼓勵他加入會員,以獲得較優惠的價錢。等他再使用一陣子,還是非常喜歡這項產品時,可以鼓勵他以「好東西要和好朋友分享」的精神,將這項產品介紹給他的親友,而由你來協助說明產品的特點與功效。這時候你就可以向他解釋公司的獎金制度,並建議他以直銷為兼職,接受你的輔導來推薦產品給他的親友。
以這樣的方式來做直銷,不會給親友太大的壓力,自己也不會覺得在賺朋友的錢而心懷愧疚。雖然業績的成長不會很快,但是這些產品的愛用者將永遠感激你的引薦,並成為忠實的顧客或下線,你的業績將會穩定的成長!
2003-05-06╱工商時報╱第32版╱傳銷直銷╱文╱陳得發╱
我以前的研究助理,向我抱怨一個發生在她身上的不愉快經驗。她說,一個多年不見的同學,幾天前打電話給她,告訴她彼此很久不見了,很想和她聚一聚,敘敘舊。於是她就把這個訊息告訴她先生,請她先生一起去認識她多年不見的同學,她先生欣然同意。見面的那天,她的同學寒暄幾句之後,就開始向他們介紹直銷公司的產品和獎金制度,鼓勵她們來從事直銷。她先生以為是老同學要敘舊,結果卻是要來請他們加入直銷,心裡就非常不高興,不過礙於禮貌,當場不便發作,回家之後,夫妻倆就吵了一架!所以第二天,這位助理就跑來問我,她的同學這樣做是否恰當?我聽了之後真是感觸良多!
根據各國對直銷的研究報告顯示,直銷最讓人詬病的地方,就是直商為了拓展下線或推廣產品,會用盡各種人脈,找各種機會來談直銷,讓人們感受太大的壓力,而產生反感!結果是當朋友知道某人在做直銷以後,對其邀約常避之唯恐不及!這真是莫大悲哀!因此我常勸直銷商的朋友不要「呷緊弄破碗!」
直銷是一個可以做一輩子的兼差或事業,靠的就是人脈!對於自己的人脈要好好的經營與規劃,不必為求一時業績的突破,而斷送許多良好關係。我建議的做法是,在與朋友聚會聊天的場合,可以不經意的提到自己所從事的直銷事業與其產品,視大家反應來決定是否該繼續深入談論。
若大家有興趣,則可談一些產品的特點及自己使用的心得,但不要馬上談獎金制度。若有適當的機會,可以視朋友的需求,介紹他可能會喜歡或需要的產品;可以送他一份或以半買半送的方式推薦給他。過一段時間再去問他使用的情形或示範給他看,並回答他可能提出的問題;等他差不多用完之後再去問他有沒有繼續使用的意願。
等到朋友真正喜歡公司的產品之後,他自然會來詢問產品的來源與購買的方法,這時候可以鼓勵他加入會員,以獲得較優惠的價錢。等他再使用一陣子,還是非常喜歡這項產品時,可以鼓勵他以「好東西要和好朋友分享」的精神,將這項產品介紹給他的親友,而由你來協助說明產品的特點與功效。這時候你就可以向他解釋公司的獎金制度,並建議他以直銷為兼職,接受你的輔導來推薦產品給他的親友。
以這樣的方式來做直銷,不會給親友太大的壓力,自己也不會覺得在賺朋友的錢而心懷愧疚。雖然業績的成長不會很快,但是這些產品的愛用者將永遠感激你的引薦,並成為忠實的顧客或下線,你的業績將會穩定的成長!
2003-05-06╱工商時報╱第32版╱傳銷直銷╱文╱陳得發╱
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