前幾天到南港軟體園區，巧遇一位多年不見的友人，雖然兩人在大門口撞面，但在SARS疫情恐慌下，南港軟體園區啟用了一套紅外線體溫測量系統，圍著一條欄線，我們兩人就隔著柵欄，在一進一出的規範路線上，面對著面聊起了這幾年的發展。

媒體出身的他，前些年南下高雄發展，開起了公關公司，活躍於電台、媒體及各種商業企劃活動上，也在中山大學進修，並到處演講，終日奔波忙碌。結果，事業雖有一番成就，但表面風風光光之下，他離婚了、人生也有許多無奈，最後，在價值觀改變之下，他重新出發，放掉所有的一切，重新開一家奈米科技的新公司，事業很單純，日子很簡單，周末回花蓮與孩子相處，成了他最快樂的事。

他語重心長的告訴我一句他心裡頭最大的體會：「寧願當一頭快樂的豬，也不要當一個痛苦的愛因斯坦。」

相信每一個人都有這樣的感受，問自己要當愛因斯坦還是豬，當然是當個愛因斯坦，那才有智慧、有舞台、有成就。但是如果問你要「快樂」或「痛苦」時，當然也很清楚，要的一定是快樂，但是事業與生活，往往不是那麼順遂，要快樂也許像頭豬，要當愛因斯坦常常是得承受痛苦，到頭來到底是愛因斯坦重要？還是快樂重要？

SARS的突如其來，對許多人而言，正是掉入了如此的情境，面對未來感到茫然，對事業、生活感到無奈，但是在愛因斯坦、豬、快樂、痛苦中做選擇，其實答案是很清楚的，要的只是快樂，有了快樂是最大前提，之後才有到底是愛因斯坦或豬的議題。

也許你會說戴著口罩上班，不敢上餐廳吃飯，整天看著死人的新聞與被隔離的親友，怎麼會快樂起來呢？但是別忘了經營的智慧不正是在絕處逢生，在困境中展現洞見。逆向思考一下，SARS帶來的決策啟示，可能包括：

《一》抗壓商品將熱賣。健康危機、失業危機、生活危機處處困擾著大家，不論是解決事業壓力、健康壓力、家庭壓力、心靈壓力的商品或服務都將大為熱賣。

《二》自保技能更被強調。處在危機成為常態的時代，能自保的技能將更為受用，經營突圍策略、職場自保手冊、緊急強身之道，凡此種種都將成為顯學。

《三》快樂是最主要的未來商機。人心的壓抑終會反彈，當黑暗之際，人們想像著黎明，也盼望天亮的到來，因此凡是能帶給人快樂價值、幸福感覺的類別，都將成為台灣未來3、5年內最主要的商機。

而做為一個企業經營者與工作的主宰者，自我心靈調適的能力，如牧師般的願景能力，勢必成為最重要的進修課題。

2003-05-19╱工商時報╱第31版╱經營知識╱文╱趙政岷