銀行高階主管工作壓力大，不少人利用拈花惹草、養寵物來紓發這份沉重感，加上主管們因年紀增長，也面臨空巢期，花草與寵物多少能彌補工作之餘的空虛。

曾經也種花、養魚的泛亞銀行董事長劉維琪基於「尊重生命」，寧可以看書、教書取代，他說，生命還是應該放諸自由，純欣賞與養是兩回事，沒有長久愛心與堅持的人還是應該欣賞就好。

隨著小孩都大了，有各自的天空，劉維琪也嘗試養花養魚，只是常常一忙起來，完全忘了他們的存在，花草多久沒澆水或是魚兒多久沒餵食、精神狀況如何，都沒注意，不久花草枯的枯，魚兒沒精打采或是瀕臨翻白肚，讓劉維琪難過很久。

有次在理髮廳，偶然間看到雜誌教人如何種花養寵物，劉維琪說，原來花草寵物也是需要主人細心呵護，早上出門前、晚上回家時，都要與他們打招呼，看看他們的狀況，最好還能說說話，感情有投入，這些不講人話的動植物就會感受到，生命力自然特別強，並且以最好的狀態回應主人。

劉維琪看了這篇報導，決定放棄拈花惹草、養寵物，他說，生命得來不易，既然無法給他們最好的，還是站在純欣賞的立場。加上擔任泛亞銀行董事長，又身兼中山大學博士班的指導教授，公務更加忙碌，也不會有生活空虛的困擾。

2004-03-26╱經濟日報╱第26版╱金融證券╱記者╱李錦珠