曾是國內八大景之一的澄清湖風景區，如今每年虧損超過兩千萬元，不堪負荷的自來水公司確認將委外經營，高雄地區民間團體視為圓夢計畫聯手催生「再造」，縣長楊秋興十七日積極爭取由縣政府接手代管，並成立民間推動委員會規劃未來方向。

有「小西湖」之稱的澄清湖風景區，曾是聞名國際知名景點，八十八年開始營運上虧損，自來水公司九十年委託中山大學規劃再造，卻因苦無經費遲遲未能付諸實現。縣長楊秋興和立委蘇盈貴、林岱華等人昨天舉辦「澄清湖風華再現」座談會，水公司董事長陳志奕、南社社長曾貴海和環保團體多人與會。

蘇盈貴表示，澄清湖代表高雄人的童年往事記憶，推動重新改造將是繼十年前的柴山運動、衛武營國家公園計畫達成後的又一圓夢計畫，若能讓將近四百甲面積的澄清湖風華再現，可透過中央和地方合作推動讓美夢成真。

陳志奕說明，自來水公司本身財務狀況逐年惡化，負債五百億元，而經營澄清湖每年虧損超過兩千萬元，根本無力重現再造風景區內老舊設備，只要在保護水資源的前提下，公司同意澄清湖委託外包引進民間財力，善加利用區內湖光山色。

曾貴海指出，自來水公司同意採委外經營方式，顯示和縣府及民間想法沒有落差，建議由縣政府委託經營，並成立經營管理委員會，或是由縣府交由民間二次發包，如此一來水公司所面臨的財務虧損亦可同時和縣府共同負擔。

對澄清湖以ＢＯＴ方式交給縣府經營，楊秋興認為相當可行，財務方面可依面積比例和水公司分攤，縣府亦可趁此機會，開放提供作為縣市居民的休閒遊憩綠地，僅酌收清潔費用以吸收更多遊客。

楊秋興說，縣府將朝接受委託代管的方向，擬定所需預算和計畫送行政院核備，並負責和澄清湖風景區內擁有土地的地主，包括鳥松鄉公所、高雄農田水利會和私人地地主等洽商，同時成立民間推動委員會規劃未來方向，由曾貴海擔任召集人。

陳志奕強調，水公司不希望藉觀光獲利，同意提供澄清湖給高雄人充分利用，但因自來水公司屬事業體，所有財產處置都需透過董事會決定，再提出最可行的方向。

2003-06-18╱中國時報╱第C1版╱高屏焦點╱林倖妃╱高縣報導