電子王國 為什麼不振? 蘋果「不連續創新」 打趴日本(聯合報)
日本知名消費電子大廠紛傳巨幅虧損,中山大學企管系教授黃賀、數位時代雜誌總主筆詹偉雄都表示,創新能力與創新模式無法因應市場需求,且無法跳脫傳統企業文化的束縛,都是日本電子大廠嚴重虧損的病因。
詹偉雄指出,多家日本電子大廠的巨幅虧損原因,要從「不連續創新」談起。過去的「創新」是透過不斷投入研發的心力,從學習曲線、經驗一步步把產品越做越好,即「連續性創新」。但現在的科技社會多是「不連續創新」,即與過去的努力無關,反而與消費者的需求、產業的差異性息息相關。
詹偉雄說,蘋果就是這波「不連續創新」的始作俑者,索尼所受衝擊最大。近年來除了做相機的佳能外,其他的日本電子大廠業績都不好,蘋果造成的衝擊,不僅是硬體,還包括軟體,如:iTunes、App。蘋果幾乎已稱霸全球音樂播放器和手機市場,尤其是iPhone。手機不僅能聽音樂也能看影片,這些都是傳統家電的功能,因此也對日本家電廠商造成不小的衝擊。
黃賀也表示,日本產品缺乏創新是公認的事實,日本產品創新大多是把別人的東西做局部或功能性的創新,很少有從無到有的創新。過去日本產品的一大優點就是微小化,但現在消費者講求的是使用方便,因此並不太重視產品的輕薄短小,手機就是最佳例子。
日本電子大廠虧損,黃賀表示,還與傳統企業文化脫不了關係。雖然日本企業的終身雇用制已取消,但這種長期的文化影響力很難在一夕之間消除,日本企業中的資深員工仍占盡優勢,因為公司的相關規則都是由資深員工訂定,自然都傾向保護資深員工的福利,卻無法反映在生產力上。
詹偉雄指出,日本企業面對變局調整的腳步比美國慢很多,美國企業大多採CEO制,一旦虧損,不僅CEO走人,還會大幅裁員,反應很快。
2012-05-12╱聯合報╱第A3版╱焦點╱記者郭乃日╱台北報導
詹偉雄指出,多家日本電子大廠的巨幅虧損原因,要從「不連續創新」談起。過去的「創新」是透過不斷投入研發的心力,從學習曲線、經驗一步步把產品越做越好,即「連續性創新」。但現在的科技社會多是「不連續創新」,即與過去的努力無關,反而與消費者的需求、產業的差異性息息相關。
詹偉雄說,蘋果就是這波「不連續創新」的始作俑者,索尼所受衝擊最大。近年來除了做相機的佳能外,其他的日本電子大廠業績都不好,蘋果造成的衝擊,不僅是硬體,還包括軟體,如:iTunes、App。蘋果幾乎已稱霸全球音樂播放器和手機市場,尤其是iPhone。手機不僅能聽音樂也能看影片,這些都是傳統家電的功能,因此也對日本家電廠商造成不小的衝擊。
黃賀也表示,日本產品缺乏創新是公認的事實,日本產品創新大多是把別人的東西做局部或功能性的創新,很少有從無到有的創新。過去日本產品的一大優點就是微小化,但現在消費者講求的是使用方便,因此並不太重視產品的輕薄短小,手機就是最佳例子。
日本電子大廠虧損,黃賀表示,還與傳統企業文化脫不了關係。雖然日本企業的終身雇用制已取消,但這種長期的文化影響力很難在一夕之間消除,日本企業中的資深員工仍占盡優勢,因為公司的相關規則都是由資深員工訂定,自然都傾向保護資深員工的福利,卻無法反映在生產力上。
詹偉雄指出,日本企業面對變局調整的腳步比美國慢很多,美國企業大多採CEO制,一旦虧損,不僅CEO走人,還會大幅裁員,反應很快。
2012-05-12╱聯合報╱第A3版╱焦點╱記者郭乃日╱台北報導
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