前中山大學校長劉維琪，雖然在學術界成名，但其職場生涯卻呈多樣風貌，曾分別在產、官、學界奉獻專長。如今是泛亞銀行董事長的劉維琪談起一路走來的多項抉擇，表示總以「熱情」為第一考量，至今也未曾後悔過；但之所以都能幸運完成工作，靠的則是「全力投入」。

在管理學領域學有所成的劉維琪，自美留學歸國後即在中山大學任教，自此未曾真正離開過學術界。他表示，他非常了解自己的志趣是在大學教書、研究，也沒想過會想到政府部門工作，但就在他任中山大學管理學院院長的時候，當時的教育部長毛高文邀請他到教育部任高教司長，他仔細思考後答應，首次踏出學術以外的領域。

劉維琪說，回想起來，當時他完全是因毛部長向他談到許多高教改革的理念，激發出他的一股熱情，才答應以借調方式到教育部任職。之後的許多重大抉擇思考，也都是先有熱情、再看是否有能力、及考慮基本待遇等三大因素，才做決定。

由此，劉維琪在高教司長借調期限截止時，剛好中央投資公司邀請他去當總經理，他毅然辭去中山大學教職轉赴業界。他說，該公司當時旗下有商業銀行、工業銀行、證券公司、產險等，相當於今日的金控公司，很有挑戰性，而他學的又是相關專業，因此認為對其能力是種很好的磨練。之後，中山大學遴選校長，需要有產學合作經驗者，因此他再回去參選校長，並當了六年的中山大學校長。去年底，劉維琪中山大學校長任期結束，又有機會到泛亞銀行任當董事長。

劉維琪說，這一路走來，他從未後悔過自己的抉擇，所做的任何工作，也很幸運地沒有出差錯。但他強調，選擇之所以能不後悔、未出錯，重點在於「全力投入」，例如他當高教司長時，找了許多人研究高教問題；當中山大學校長時，收集許多大學管理的資料；在業界任職時則把工作當成一個大型的研究計畫，認真執行。

劉維琪因此認為，年輕人做決定後，接下來能否成功，還須全力投入。所有選擇的思考，絕不止於選擇之初而已，還要看是否願意為這個選擇付出心力。

2003-07-21╱中國時報╱第A14版╱教育超連結╱江昭青