短短3年時間,擠進國內所有書店年營收前五名之列的明儀倉庫書店總經理林佐振(見下圖),在前年取得中山大學企管研究所碩士學位後,目前有一新嗜好----兼課教書,並樂此不疲,對他而言,並不在乎微薄的車馬費,而是有教學相長的效益;他並說,站在講台上,對於財經局勢紓發己見,也是一大快事。
雖然人在高雄,但林佐振的名號可是響遍國內出版業界,在離開曾風光一時的宏總集團後,憑著先前開創宏總書局的經驗及專業,4年前,自行獨資、租下550坪店面成立明儀書店,在國內率先推出倉庫書店經營模式,走平價路線,結果引起消費市場極大迴響。
該書店去年年營業額約1億元,若以單一據點來看,全國所有的書店中,其營收排名起碼在前5名內,而此一傲人的成績除讓各出版商刮目相看外,更是對於他的經營手法感到好奇,業者只要下高雄,均前往一探究竟。
而事業蒸蒸日上之際,雖然仍裡裡外外打點,但他現在有新的嗜好,異於一般打高爾夫球等玩樂,目前開始教起書來。
林佐振說,在大專院校兼課是因緣際會,年前完成中山大學企業研究所(MBA)碩士學位後,在朋友鼓勵下,取得講師資格,當初僅是備而不用的心態;不過,後來透過出版商介紹,結識一些教授,並經推薦,結果就這樣當起兼課講師,以上學期為例,已分別在正修技術學院及文澡外語技術學院,每週開了行銷管理、市場調查等科目各4堂課。
對於兼課,他是越教越起勁,林佐振說,所謂溫故知新,為讓學生在上課能有所收穫,課前必須就授課內容有一番備課作業,從中讓他受益良多;其次,他也會利用閒暇時間,儘可能看些新書,吸納新知,也衍生出教學相長效益。
另外,他偶而也會在課堂上,針對政府財經政策或企業界經營發展,與學生進行互動討論,他透露,當發表見解時,看著學生專注聆聽的眼神,實在是人生一大快事。
2003-07-30╱工商時報╱第30版╱鮮活職場╱文.圖╱吳秉鍇
雖然人在高雄,但林佐振的名號可是響遍國內出版業界,在離開曾風光一時的宏總集團後,憑著先前開創宏總書局的經驗及專業,4年前,自行獨資、租下550坪店面成立明儀書店,在國內率先推出倉庫書店經營模式,走平價路線,結果引起消費市場極大迴響。
該書店去年年營業額約1億元,若以單一據點來看,全國所有的書店中,其營收排名起碼在前5名內,而此一傲人的成績除讓各出版商刮目相看外,更是對於他的經營手法感到好奇,業者只要下高雄,均前往一探究竟。
而事業蒸蒸日上之際,雖然仍裡裡外外打點,但他現在有新的嗜好,異於一般打高爾夫球等玩樂,目前開始教起書來。
林佐振說,在大專院校兼課是因緣際會,年前完成中山大學企業研究所(MBA)碩士學位後,在朋友鼓勵下,取得講師資格,當初僅是備而不用的心態;不過,後來透過出版商介紹,結識一些教授,並經推薦,結果就這樣當起兼課講師,以上學期為例,已分別在正修技術學院及文澡外語技術學院,每週開了行銷管理、市場調查等科目各4堂課。
對於兼課,他是越教越起勁,林佐振說,所謂溫故知新,為讓學生在上課能有所收穫,課前必須就授課內容有一番備課作業,從中讓他受益良多;其次,他也會利用閒暇時間,儘可能看些新書,吸納新知,也衍生出教學相長效益。
另外,他偶而也會在課堂上,針對政府財經政策或企業界經營發展,與學生進行互動討論,他透露,當發表見解時,看著學生專注聆聽的眼神,實在是人生一大快事。
2003-07-30╱工商時報╱第30版╱鮮活職場╱文.圖╱吳秉鍇
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