馬總統在競選期間曾提出的要為台灣建立一個「國民幸福指數」的政見，因而行政院主計處便表示，將參考OECD美好生活指數、以及日本及英國正在試編的幸福指數，編製我國「國民幸福指數」，估計以一年時間研究試編，明年完成編製後對外公布。

然，近兩三年來台灣總體經濟成長呈現緩慢遲滯的現象，民生經濟普遍窘迫，高失業率與不斷飛漲物價的壓力，讓一般小老百姓的生活更加困難了。

此刻的台灣，急需一些可供調整改變，向上提升的力量，帶領這個國家與人民走出這種陰的低氣壓。回顧台灣近三十年的發展歷程，總是能夠在艱困的環境中，為自己找到一條創新求變的生命道路。

1970年代的台灣，在經濟面，正面臨著全球性兩次石油危機的經濟衰退風險，當時時任行政院長的蔣經國先生推動了十大建設建設工程（1973年），以「擴大公共建設工程」的計畫，讓台灣渡過了石油危機，也促動了台灣後來的經濟得以持續成長，與南韓、香港及新加坡一同躋身為亞洲四小龍之列。

在政治外交面，更是遭遇到前所未有的劇大變動。

1971年(民國60年) （10月25日）：中華民國退出聯合國。

1972年(民國61年) （09月29日）：中華民國與日本斷交。

1979年(民國68年) （01月01日）：美國宣布與中華民國斷交，同年（12月15日）與中華人民共和國建交。

1979年(民國68年) （12月10日）：高雄市爆發美麗島事件。

當時，台灣的工商經濟才剛剛要起步，民生經濟低落，國際外交局勢風雨飄搖，台灣整體的生存環境相當艱困。以知識脫貧，在當時那個年代，幾乎是大部分年輕人所選擇道路。根據當時統計，在民國60 年代（民 5 9 - 6 8 年）台灣每年出國留學生人數約達3 萬人以上，但這些留學生在完成國外學業後，幾乎都選擇留在國外發展，而未回到台灣貢獻所長。

不同的是，在當時仍有一群熱愛著台灣這塊土地文化與人民的年輕人，他們有些人願意在國外學成後歸國貢獻己長，有些人則是默默的一直在這一塊土地上耕耘，實踐他們對台灣這塊土地的理想。

1970年代，正逢台灣退出聯合國，中美斷交，國際地位低落之際，當時的青年學子正醞釀出一股自我文化反思的浪潮。

當時就讀於台大農化系的研究生楊弦，試著將詩人余光中的詩作〈鄉愁四韻〉譜曲傳唱，1974年夏天，於胡德夫的個人演唱會上首度發表。之後更於1975年6月6日，在台北中山堂舉辦「現代民謠創作演唱會」。

當時，同為楊弦附中的同屆同學李雙澤，則高喊出「唱自己的歌」，為當時台灣的民歌音樂創作開啟了「唱自己的歌，跳自己的舞」的時代風潮。

1973年，林懷民創辦了雲門舞集，為台灣第一個職業舞團，近39年來，雲門創造了超過一百六十多齣作品，更讓國際間透過雲門的表演，看見了台灣。

在當時，有一位年輕的女生，在國外完成新聞研究學位並任職於國際知名媒體，但在1970年她決定回台灣了。

她認為，「既然要從事媒體工作，身為一個記者，就應該去報導她所關心的地方與人事物，否則那只是一份工作罷了。而她自問，她所關心的地方與人事物均在台灣，不是美國」，因此她決定回台灣，為她所關心的這塊土地，做最直接的觀察報導與守護。

多年後，她創辦了台灣第一本以採訪報導方式，探討台灣在社會，財經，生活等多面向發展議題，與國際趨勢關係，廣義性的財經管理雜誌 ?《天下雜誌》。

創刊於1981年的《天下雜誌》，至今走過了三十個年頭。在這三十年間《天下雜誌》仔細觀察台灣在不同時期所面對生存發展的關鍵問題、轉型趨勢，報導各種攸關民生經濟的重要議題，關心台灣快速萌芽卻仍顯稚嫩的民主發展，關懷所有社會底層民意之所向。成了見證並深刻記錄著台灣近三十年政經局勢變革，與民主文化發展的重要媒體。

知識份子風起雲湧的年代

時勢造英雄 見證台灣也改造台灣

【詳細語音專訪 Part - I（殷允芃 發行人）】

回顧台灣近三十年的轉型發展，轉折起伏，也回顧天下30，《天下雜誌》的創辦人殷允芃發行人認為，走過歷史，尤其是1970?1980年代，真可說是台灣最為風雨飄搖，充滿著挑戰與希望的年代，同時也是最能見證台灣強韌生命力，知識份子對於國家社會的責任與理想，將熱情轉換成行動力最為澎湃洶湧的年代。

1981年，當時的台灣不僅在國際外交上節節敗退，面對逐漸被國際孤立與邊緣化，在台灣內部出現許多不安的聲音，同時台灣人民想要自主的聲音也越來越大。另外，有一群年輕人對於邁向國際，想要了解國際上到底發生了那些什麼重大的事件，其他先進國家又是如何自我發展等問題充滿知的渴望。從台灣那個戒嚴閉鎖的年代，打開一扇窗與世界接軌，是當時許多知識份子與年輕創業者最為急迫，也最為嚮往的事。

殷允芃回顧過去台灣這近三十年的發展，在從戒嚴到解嚴，從威權轉型民主的變革中，很可惜並沒有好好的把握，過程中發了一些重大的政黨政治的鬥爭，地方派系派閥大量進入中央的問題，並衍生出後來的黑金與貪瀆，這些現象都導致台灣在轉型過程中，陸續產生許多質變的危機。

此外，在當時有許多剛從大學畢業的年輕人想要創業，而且是想要嚐試一些非傳統產業的機會，其中最典型的例子就是，現在的宏碁創辦人施振榮先生，當年從大學畢業後就是用少少的資本便開始嚐試創業，而他們所製造出來的電腦，最主要的銷售市場就是在海外，因此他們對於國際上所發生所有訊息的取得與了解，是非常渴望的，這一群年輕的知識份子不僅非常有企圖心，而且深信只要我們自己努力，一定可以跟國際上其他企業一爭長短，將台灣拉上國際舞台。

正基於當時台灣社會上所瀰漫的這股氛圍，殷允芃有感於當時的台灣實在太需要方向與力量，需要一種可以帶給國家革新進步，走向國際，可以凝聚民心，激發向上的力量。再加上過去殷允芃曾經長時間服務於國際的媒體，從國外許多財經雜誌成功的經驗中學習到，透過採訪寫作特寫的方式，甚或是報導文學這種深入淺出，說故事的方法，經常較能讓一般民眾看得懂這些原本較為生硬的財經議題。

於是在1981年，殷允芃決定創辦《天下雜誌》，並將此雜誌定調為一本希望可以為台灣與台灣的企業，看見國際趨勢，探索台灣現況問題與未來發展，幫企業找尋國際資源並提升競爭力，廣義性的財經雜誌。

如今，網際網路環境的便利與普及，人們想要取得任何國際訊息已經相對容易許多了，但是我們卻發現，在如此資訊透通且爆炸的年代裏，除了吃喝玩樂休閒的訊息能夠獲的大眾的青睞之外，對於一些較為嚴肅性、國際化、競爭發展面向等議題的關注與了解，似乎卻已不見1980年代當時知識份子的那種熱情。殷允芃認為，這是種非常奇怪，扭曲的一種轉變。

尤其現在台灣的中產階級，事實上是非常了解台灣目前所處的困境與問題，但卻將自己陷在不斷的抱怨之中，媒體所報導的也大都是一些負面的消息，感覺上似乎只有奇異亂象的新聞才會被媒體關注報導，因此才會讓今日的台灣社會中產生了一種近乎「分裂」的現象，甚至會讓人覺得自己似乎是身處如地獄般糟糕的國家。

但是，若從許多國際人士在來過台灣之後，對台灣所做的許多稱讚，認為這是一個「充滿友善、熱情、社會有序，美麗的國家…」，我們不禁應深切的反省與自問，台灣真的有那麼差嗎？還是今日的台灣社會，太缺乏正面向上，提振人心的新聞了！

從帶領天下走過三十年的媒體經驗來看，殷允芃認為：「以正面而積極態度去發掘問題，採訪並報導新聞，是身為媒體最基本的專業態度與價值。」

江春男：天下雜誌太溫和

殷允芃：力求正面報導 創造溝通平台

【詳細語音專訪 Part - II（殷允芃 發行人）】

身為一個在地化的媒體，該以何種態度就近觀察台灣，看見台灣的改變，了解台灣的需要，甚至是聽見台灣這塊土地上人民的聲音，進而可以做出深度的採訪報導，為人民與土地發聲，為公平與正義把關。

殷允芃認為，身為一個媒體工作者，對於採訪報導這件事，所應具備最基本，也最重要的觀念就是，必須時時刻刻將國家、社會、人民、土地這四大核心價值放在心中，再從日常所發生的任何的事件中，仔細地觀察並經常地反問自己，此一事件對於台灣整體的發展將會產生什麼重大的影響，政黨政治是如此、產業轉型是如此、社會人權是如此、環境運動等等亦復如此。而這也正是《天下雜誌》三十年來所堅持與提倡的媒體價值。

至於，媒體是否就應該以較具批判性的力道，成就身為社會第四權的角色？知名評論家江春男便曾公開評論：「天下雜誌太溫和了點，不夠STRONG！」

殷允芃則認為，或許長久以來在新聞界裏面有一些人會強調「Only Bad News Is Good News」，但是我們真的需要靠負面新聞炒作，以嚴厲批判攻擊，才能做好媒體的責任嗎？

試想，在目前台灣的媒體環境中不乏各種嚴厲的批判言論，對政府策與官員施政，對社會亂象與企業道德，但是再怎麼強力的批判，不僅於事無補，最終只會加深衝突，更加撕裂難以彌補的傷口。

其實，媒體真正的目的就是要創造一個可以多向「溝通」的平台，讓不同立場與目的的人都可以在此平台上獲得公平的闡述，進行去異求同的溝通，以求獲得台灣社會民意的最大公約數，且是有益於台灣整體發展的。能達此目的，即是媒體最大價值之所在。

管理大師彼得杜拉克曾言：「每個人應發揮其最大的長處，而非浪費時間於曝露自己的短處」

因此，《天下雜誌》始終抱著以深入淺出的方式說故事，以客觀翔實的態度做報導，忠實的反應出台灣各種問題與聲音，為政府與民間搭起一座溝通的橋梁，為台灣與國際創造接軌的平台。

然而，在面對台灣媒體因過度膨脹所衍生的惡性競爭與道德弱化的現象，殷允芃則認為，除了呼籲台灣媒體共同固守媒體應有的社會責任與專業規範外，更重要的是應積極培養出更多對媒體價值與觀念正確的優秀年輕人，讓這些年輕人能夠持續加入媒體工作，為台灣媒體的永續發展注入良性的生命力。

給年輕人機會 激發他的潛能

凝聚共識 讓轉型成為一種新能量

【詳細語音專訪 Part - III（殷允芃 發行人）】

為了要持續扮演好專業媒體的角色，《天下雜誌》總是不斷的自我挑戰，自我培訓，殷允芃強調對在《天下雜誌》內部，從記者到總編輯一律參與「Good Sharing」的計畫，每個人都可以任意挑選一本雜誌或書籍，再從中找出一篇好的文章與大家分享，過程中可以多面向地分享與討論這篇文章中所探討的問題，所闡述的觀點，或是文章的報導方式與書寫格律等等，這些共同的分享都有助於對新知識與新觀念的吸取。

此外，就是要積極的拉高記者的國際觀，因此《天下雜誌》在創刊後的第三年（1983年）便進行了一項「櫻花計劃」，將記者派到日本採訪，製作「探索日本專輯」，可算是當時國內媒體進行大規模國家系列報導之首創。其目的就是要訓練並提升《天下雜誌》記者的國際視野與思考高度。

看見台灣的需求，向標竿學習，求新求變，開風氣之先，一直是《天下雜誌》的報導風格。殷允芃認為，媒體表達的型式是可以不斷隨著時代的改變而改變的。所以近年來《天下雜誌》也不斷的在嚐試以影音來做報導，因為拜新科技之賜，例如Youtube所創造出社群媒體驚人力量，以及利用手機都可以創作微電影的風潮，我們已可預見未來的閱聽大眾將會大量的擁抱影音內容。

若從近些年台灣整體的局勢來看，2000年台灣首次政黨輪替，原本以為台灣的民主政治與國際擴展可以就此展開新的一頁，無奈竟於前陳總統水扁的第二任任期中，被揭爆出成為首位貪瀆總統，而近八年來台灣的經濟成長率平均值一直處於保4保5的低迷狀態。到今日，在政黨再度輪替執政後，台灣在經濟民生與國際外交等各方面似乎依舊艱困膠著，人民心中的焦慮與無奈也似乎更行焦躁不安且無力。

若從媒體身為為公眾監督與發聲的第四權，為台灣找出路的高度來看，殷允芃認為，台灣人民是非常有韌性與彈性的，非常懂得該如何置之於死地而後生，能夠為自己走出一條活路來。

例如，過去台灣整體的經濟成長大多倚賴製造業，但是當製造業面臨競爭壓力，被迫大量外移中國大陸或東南亞國家之後，許多聰明的企業與工作者便已紛紛開始轉向，朝服務業轉型升級，以服務品質的提升，創造出高佔比的服務業產值貢獻度。

另外我也看到了，目前台灣有許多年輕人具有數位科技創新的設計力，例如對各種應用APP的創新設計，就是種非常難得的競爭力，我甚至認為很可能成為台灣下一階段轉型過程中，非常具有爆發力的一種能量。

所以，今日我們即使面對艱困的大環境，也不應該老是以負面的心態悲觀的抱怨，而是應該從政府、企業、民間三方積極的凝聚共識與方向，多給年輕人機會與鼓勵，讓這一切的變動，成為台灣轉型過程中的一種學習與力量。

愛你所做，做你所愛

請你把光照得更遠一點

堅持理想與初衷去做一件事情，難嗎？

難。因為過程中總有許多事與願違的障礙，有太多理想與現實拉扯的掙扎，有種種主觀的盲點與客觀的障礙仍待自己去學習與改進。

但卻也不難。因為，心中那份理想，只要是立論清楚，方向明確，於公於私皆能有所助益。那麼接下在不論是十年、二十年，甚或是三十年的時間內，你唯一要做的一件事就是，「保有初衷，持之以恆」。

《天下雜誌》創辦人殷允芃，便是以此精神帶領《天下雜誌》走過三十年。

她總是喜歡說：「可能是因為我的個性比較單純，比較不計較金錢方面的利益得失，只懂得想做就去做，所以別人覺得困難，我反而覺得簡單，容易做成。」

作家龍應台曾言，「有能力的人，請你把光照得更遠一點。」

期待《天下雜誌》持續以專業媒體的觀察力與報導力，看見台灣的需要，提供革新與創新的能量，繼續守護與見證台灣的永續成長。

讓《天下雜誌》下一個三十年，所成就與探照的光亮，將不僅只於菁英族群，而能更普及於所有關心台灣這塊土地的每一個人。

2012-06-05╱新聞速報╱專訪．文稿╱郭至楨