李榮融談國企管理 佩服王永慶(中時電子報)
國務院國有資產監督管理委員會前主任李榮融,日前受聘為中山大學管理學院名譽院長,在受聘儀式上,他為中大學子演講《我理解的管理》。
他認為,「國企沒搞好,責任在政府,不在企業」、「不管、少管的政府,才是好政府」。且他也強調,很佩服已故台塑集團創辦人王永慶。
李榮融說,他所理解的管理並不複雜,「管理就是提高資源配置效率,是生產力三個物質要素的組合,組合得越好效率越高。而他也認為,管理的最高水準是少管、不管,而不是越管越多。
作為昔日「國資總管」,李榮融在演講中多次提到國有企業遇到的普遍難題。他認為,國企沒搞好,責任在政府,而不在企業。政府管得多,又不符合規律,不承擔責任,「一個沒有責任的領導去幹事,能幹出好事來?不可能!」
李榮融坦言卸任後的心願,希望能幫助民營企業,為民營企業的成長作一點貢獻。李榮融演講提到,有些學者認為,私有企業是花自己的錢辦自己的事,效率好;國有企業是花別人的錢幫別人辦事,效率低。他對這些觀點不能認同,私有企業有三個弱勢:缺信息、缺信用、缺培訓,國有企業有困難能得到幫助,而私有企業真正困難的時候卻很難得到援手。
他說:「所以我對台灣的王永慶很佩服,私有企業要真正搞成一個大企業,是很不容易的。」
作為曾經的「國資大管家」,李榮融最為外界熟悉的是積極的國企改革、對央企的重組整合以及建立起一系列對國有資產監管的體制。
2012-06-26╱旺報╱記者鄭惠元╱綜合報導
他認為,「國企沒搞好,責任在政府,不在企業」、「不管、少管的政府,才是好政府」。且他也強調,很佩服已故台塑集團創辦人王永慶。
李榮融說,他所理解的管理並不複雜,「管理就是提高資源配置效率,是生產力三個物質要素的組合,組合得越好效率越高。而他也認為,管理的最高水準是少管、不管,而不是越管越多。
作為昔日「國資總管」,李榮融在演講中多次提到國有企業遇到的普遍難題。他認為,國企沒搞好,責任在政府,而不在企業。政府管得多,又不符合規律,不承擔責任,「一個沒有責任的領導去幹事,能幹出好事來?不可能!」
李榮融坦言卸任後的心願,希望能幫助民營企業,為民營企業的成長作一點貢獻。李榮融演講提到,有些學者認為,私有企業是花自己的錢辦自己的事,效率好;國有企業是花別人的錢幫別人辦事,效率低。他對這些觀點不能認同,私有企業有三個弱勢:缺信息、缺信用、缺培訓,國有企業有困難能得到幫助,而私有企業真正困難的時候卻很難得到援手。
他說:「所以我對台灣的王永慶很佩服,私有企業要真正搞成一個大企業,是很不容易的。」
作為曾經的「國資大管家」,李榮融最為外界熟悉的是積極的國企改革、對央企的重組整合以及建立起一系列對國有資產監管的體制。
2012-06-26╱旺報╱記者鄭惠元╱綜合報導
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