國內鋼鐵龍頭中鋼採用「開放式創新」策略，藉由推動「研發聯盟」與成立「工程研發中心」，積極協助國內金屬產業轉型升級，與國科會推動的產學大小聯盟有異曲同工之妙。

為推動「研發聯盟」，中鋼透過產業分析，鑑別出待開發的高值終端產品與待培育的關鍵核心技術，結合產、官、學、研等單位籌組「研發聯盟」，將原本分散的研發能量匯集起來，聚焦在迫切、重要的技術發展上。

執行迄今，已在螺絲螺帽、汽車、馬達、鋼結構與手工具等產業，及軸承鋼、晶圓切割線等特殊應用產品，籌組出16個研發聯盟及執行13個業界科專計畫，結合8個學研單位與79家廠商投入進行研發，其所創造的產值與效益約達470億元。

在成立「工程研發中心」方面，中鋼與成大、中山、台科大、台灣大學及金屬中心，分別成立「馬達」、「金屬物性與微結構」、「鋼結構」、「先進鋼鐵組織控制」與「金屬產業高值化」等5個工程研發中心。以「研發聯盟」結合「工程研發中心」的創新方式，可說是中鋼版的產學研發大小聯盟。

在這個案子中，中鋼由開發其生產所需的高品級電磁鋼片著手，結合工研院綠能所的設計技術，協助瑞智完成DC變頻壓縮機開發及量產，並獲得日本大廠訂單。此外，中鋼策略投資瑞智，結合中鋼、瑞智、工研院三方成立「壓縮機聯合實驗室」，透過策略投資及共同研發等多元升級方案，強化產業鏈的競爭力。

2012-12-03╱經濟日報╱第A18版╱產業焦點╱記者林政鋒╱高雄報導