臺灣鋼鐵產業結構發展完備，擁有完整的上、中、下游體系，中小企業居多為臺灣鋼鐵產業特性，優勢為活力與應變能力具佳，也具小量多樣的彈性製造能力，但在基礎研發、進入國際大廠供應鏈體系，甚至是自創品牌通路等都有不足之處。

中鋼公司自我期許為臺灣鋼鐵產業的領導者，肩負提升臺灣鋼鐵產業的使命。因此，中鋼未來的發展與布局，也是以提升我國整體鋼鐵產業競爭力為主要考量，藉著與下游客戶的互榮互利，中鋼公司才能享有更進一步的成長空間與合理利潤。

中鋼布局臺灣鋼鐵產業可歸納為三個主軸：

調整產品組合

推動創新研發

一、增設高值產線：中鋼自民國60年成立以來，粗鋼年產能由第一階擴建的150萬噸，提高到四階擴建後的80萬噸，且在製程改善與精進後，達到年產能約1,000萬噸規模。而在102年3月5 日中龍公司二號（中鋼集團六號）高爐點火後，中鋼集團粗鋼年產能將可超過每年1,600萬噸。

中鋼現暫不再進行上游的鋼鐵產能擴充，將重點放在積極調整現有產品組合，藉由增設多條下游高值鋼品產線，包括年產能20萬噸的高品級非方向性電磁鋼捲產線、100萬噸的線材工場軋延線、150萬噸的第三冷軋產線，以及越南冷軋鋼廠、印度電磁鋼捲產線等，將集團鋼品年產能擴增到2,000萬噸的規模，除提供充足的低、中、高規產品予臺灣用鋼中下游廠商外，更希望為後續用鋼產業的升級與發展，創造有利條件。

二、成立研發聯盟：中鋼透過產業分析區分為21個用鋼產業，鑑別出各產業的高值化策略與核心技術，協助中下游產業籌組研發聯盟，整合各界資源，建立協同創新機制，共同研發新產品與新技術。101年5月完成「第一期研發聯盟」，期間共完成10項新產品研發，協助下游客戶開發21項終端產品，建立36項共通核心技術，創造的年效益達新臺幣296億元。現進行「第二期研發聯盟」，預估102年相關工作完成後將可創造176億元的年效益。

建立先進製程

彌補技術空缺

另外，中鋼採取「開放式創新」（Open Innovation）策略，與國內頂尖學術機構合作成立「工程研發中心」（Engineering Research Center, ERC），導入外部研發能量，加速各項產品與相關應用技術開發。目前已分別與成大、中山、臺科大、臺大及金屬中心合作，陸續成立「馬達」、「金屬物性與微結構」、「鋼結構」、「先進鋼鐵組織控制」及「金屬產業高值化」等5個工程研發中心；近期並將規劃設置、「汽車成形」、「冶煉」、「軋延」及「鍛造輥壓」等4個研發中心。三、推動策略性投資中鋼公司視需要實際參與及協助推動策略性投資，以促成先進製程技術的建立與深耕發展，彌補產業鏈的技術空缺。

其中，為協助瑞智研發「DC變頻壓縮機」新產品，中鋼公司由開發其生產所需的高品級電磁鋼片著手，結合工研院綠能所的設計技術，協助瑞智完成「DC變頻壓縮機」開發及量產，並成功獲得日本大廠訂單。此外，結合中鋼、瑞智、工研院成立「壓縮機聯合實驗室」，透過「策略投資」及「共同研發」，強化產業鏈競爭力。藉此中鋼所開發的高品級電磁鋼片將可充分滿足客戶用料需求。中鋼公司已持有瑞智公司4.91%股份，今年3月也決定投資4億元，合資成立直流無刷馬達公司，深化雙方合作推升瑞智壓縮機產量，朝世界前三大邁進，而本案也將設廠屏東加工出口區，符合政府根留臺灣政策，有助提升國內就業機會。

落實加值工程

帶動營運成長

在上游主產線完成後，未來的成長須仰賴「加值工程」之逐步落實，除自我檢視、掌握成本結構，調整產品組合及產銷模式外，後續更要主動積極協助下游客戶發展產品的差異化、高值化。主要工作如下：

一、 擴大產品差異化：持續往高品級、高附加價值鋼材發展，提供價格合理、品質優異產品；另外，將採取適品適價的銷售模式，提供客戶最適性╱價比的產品。統計民國101年高品級產品已占單量44.3%，預估今（102）年為47.69%，到民國106年時可達52.03%。希望藉由努力擴大產品的差異化，擺脫國際上低價鋼品的競爭，創造出更大的產品價值。

二、降低生產成本：以科學方法降低生產成本，採用低價原料、降低設備採購與維修費用、精進生產製程，及進行產品合金成分調整等。如以塊礦取代球結礦來降低鐵水生產成本為例，民國100年中鋼3、4號高爐含鐵原料中，塊礦比例分別為16.8%和18.6%，球結礦則為9.9%與8.3%，透過在塊礦中混入小塊焦來改善塊礦軟熔性等作法後，3、4號高爐全年平均塊礦比例已提升至19.5%和20.4%。

三、掌握料源與通路布局：積極尋求投資機會，透過上游煤、鐵等主原料的垂直整合，進一步穩定料源，並藉由投資效益間接降低煤、鐵原料成本。目前鐵礦自給率已提升至11.6%，預計在民國104年，要將煤、鐵主原料自給比率，提高至30%。

為掌握亞洲鋼市高速成長機會，持續推動「新亞計畫」，例如在越南與新日鐵住金公司合資設立中鋼住金越南冷軋廠，在印度則投資設立電磁鋼捲塗覆線等；另外，中鋼也規劃5年內於中國大陸、東南亞、印度等地，新設6~7個銷售據點與10~12個裁剪中心。希望藉由擴大與市場的接觸-客戶在哪裡，中鋼就到那裡，以貼近市場需求，完成全球行銷通路布局。

四、精進節能環保與工業安全：中鋼非常重視企業社會責任，除「公司治理」、「社會關懷」將在既有理念與做法下持續精進外；更已將「持續節能環保」納入公司願景中，將持續以低碳、低汙染、高價值的製程、產品與業務為努力方向，預計到民國106時，CO2排放將較民國101年減量76.5萬噸╱年；同時，明確達到「零職災」，並盡一切努力，善盡企業社會責任。

創造股東利潤

攜手客戶創雙贏

中鋼公司願景為「追求成長，持續節能環保及價值創新，成為值得信賴的全球卓越鋼鐵企業」。中鋼為民營企業，主要目標當然是追求成長、獲利，為股東創造最大利潤，但中鋼在臺灣的工業發展占有獨特地位，社會大眾對公司也有深切的期許。因此，中鋼追求成長不僅為中鋼自身，而是追求包含與客戶的共榮雙贏，及我國整個用鋼產業的成長；當然，也要藉由企業的成長，以進一步善盡企業社會責任，為增進社會福祉更盡心力。

2013-03-29╱經濟日報╱第D2版╱鋼鐵專刊╱李福忠╱整理