解悶…用新生活闢新市場(聯合報)
作者:中山大學政治經濟學系教授辛翠玲
行政院長江宜樺以「悶」來形容當前經濟困境,引發社會不少討論,筆者嘗試跳脫當前思維模式,為台灣突破「悶經濟」提出一帖藥引。
市場經濟,運作取向不一而足。消耗式市場經濟體,即便看似成長,整體動力卻愈趨耗竭;永續式的市場經濟體,即便看似遭逢挑戰,卻是再生能力的醞釀。不幸的是,台灣的主流政商學界,長期以來選擇的卻是前者。
走在耗竭模式的台灣經濟,以最低的成本消耗最大的人力;榨乾惡性競爭下代工生產網絡裡每一張訂單的微薄獲利;玩完每一個可以模仿的生產獲利模式;從貨幣、貿易到租稅政策,想方設法拉更多人加入這場耗竭式的生產遊戲。
無論企業是否獲利,受薪階級感受卻是薪資長期停滯不前;無論GDP是否成長,企業與社會各界感受的是,市場能量耗盡的威脅,與對未來的恐懼。個體或整體社會的窒息感,均揮之不去。
這已不單單是紅海或藍海市場問題,大學生人數是否過多,台商回流否,自由經貿示範區設置否的問題,而是根本上,在後工業階段,如何檢視長期以來的經濟行為模式的問題。
相較下,永續模式,強調有機、健康的市場成長。視自己與他人為人力資產。市場,無盡頭;端賴新生活方式如何被創造與想像;證諸人類文明與生活方式,未曾停止改變。探索並創造新市場的可能性外,又可形成新的獲利模式。
這是一連串的創新。新的生活方式想像,帶動新需求、新技術、創造新產品。而所謂的經濟成長與進步,是人的經濟尊嚴、工作尊嚴與生活尊嚴並進。
當台灣自覺「悶」,坐困愁城時,卻有不少可取用的他山之石。實際上,透過想像啟動的新一波工業革命、新資本主義創新實驗,近年來是廣受討論的:
例如,當今已有不少國家,藉由試建生態城的構想,揣摩下一波的生活軟硬體系統與配備;從環境清潔、交通設施到建材用料等,打造近乎是一個全新版本的生活居住環境,從而構思可能的產品面向,是無所不在的。
再如,已躍躍欲試的立體印刷技術,頗有大張旗鼓,成為傳統工廠生產線之外,另一種截然不同的工業生產模式。涵蓋的產業,可以及於日用物品、工業用品乃至於醫療產業等。其不僅顛覆現有的生產流程、醫學技術,甚至考慮將工人從機械配件的角色解放出來,讓人重回工業生產的支配地位。
又如,新的金融市場。不少既有實例顯示,投資利他且利己的逐夢工程,獲利其實不低於遊走道德與市場風險的投機商品。而讓員工與生產環節中的上下游協力夥伴共享獲利,反而有助於企業的管理與營運。永續的金融與商品市場,在共利與分享中,尋找到新的利潤空間。
台灣的市場經濟不只「悶」,是生病了。而可做的,或許並非單是忍受既有的不滿。想像、尋找新的生活方式,將之轉換成創新的產品、制度與市場,走向永續的市場經濟──或許值得試試吧!
2013-04-19╱聯合報╱第A27版╱民意論壇╱辛翠玲╱中山大學政治經濟學系教授
行政院長江宜樺以「悶」來形容當前經濟困境,引發社會不少討論,筆者嘗試跳脫當前思維模式,為台灣突破「悶經濟」提出一帖藥引。
市場經濟,運作取向不一而足。消耗式市場經濟體,即便看似成長,整體動力卻愈趨耗竭;永續式的市場經濟體,即便看似遭逢挑戰,卻是再生能力的醞釀。不幸的是,台灣的主流政商學界,長期以來選擇的卻是前者。
走在耗竭模式的台灣經濟,以最低的成本消耗最大的人力;榨乾惡性競爭下代工生產網絡裡每一張訂單的微薄獲利;玩完每一個可以模仿的生產獲利模式;從貨幣、貿易到租稅政策,想方設法拉更多人加入這場耗竭式的生產遊戲。
無論企業是否獲利,受薪階級感受卻是薪資長期停滯不前;無論GDP是否成長,企業與社會各界感受的是,市場能量耗盡的威脅,與對未來的恐懼。個體或整體社會的窒息感,均揮之不去。
這已不單單是紅海或藍海市場問題,大學生人數是否過多,台商回流否,自由經貿示範區設置否的問題,而是根本上,在後工業階段,如何檢視長期以來的經濟行為模式的問題。
相較下,永續模式,強調有機、健康的市場成長。視自己與他人為人力資產。市場,無盡頭;端賴新生活方式如何被創造與想像;證諸人類文明與生活方式,未曾停止改變。探索並創造新市場的可能性外,又可形成新的獲利模式。
這是一連串的創新。新的生活方式想像,帶動新需求、新技術、創造新產品。而所謂的經濟成長與進步,是人的經濟尊嚴、工作尊嚴與生活尊嚴並進。
當台灣自覺「悶」,坐困愁城時,卻有不少可取用的他山之石。實際上,透過想像啟動的新一波工業革命、新資本主義創新實驗,近年來是廣受討論的:
例如,當今已有不少國家,藉由試建生態城的構想,揣摩下一波的生活軟硬體系統與配備;從環境清潔、交通設施到建材用料等,打造近乎是一個全新版本的生活居住環境,從而構思可能的產品面向,是無所不在的。
再如,已躍躍欲試的立體印刷技術,頗有大張旗鼓,成為傳統工廠生產線之外,另一種截然不同的工業生產模式。涵蓋的產業,可以及於日用物品、工業用品乃至於醫療產業等。其不僅顛覆現有的生產流程、醫學技術,甚至考慮將工人從機械配件的角色解放出來,讓人重回工業生產的支配地位。
又如,新的金融市場。不少既有實例顯示,投資利他且利己的逐夢工程,獲利其實不低於遊走道德與市場風險的投機商品。而讓員工與生產環節中的上下游協力夥伴共享獲利,反而有助於企業的管理與營運。永續的金融與商品市場,在共利與分享中,尋找到新的利潤空間。
台灣的市場經濟不只「悶」,是生病了。而可做的,或許並非單是忍受既有的不滿。想像、尋找新的生活方式,將之轉換成創新的產品、制度與市場,走向永續的市場經濟──或許值得試試吧!
2013-04-19╱聯合報╱第A27版╱民意論壇╱辛翠玲╱中山大學政治經濟學系教授
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