高雄有七所國立大學及科大，為因應少子化衝擊，學生少於一萬人的學校計畫與他校合併，但因涉及主導權、新校名、教職員工縮編、多校區管理與財產權等問題，障礙重重，多數先採「策略聯盟」試水溫，才能進一步談合併的意願與細節。

目前合併案以海科大與第一科大最積極，已送出計畫書，原不在名單內的高應大，因校友總會為爭取「高雄科技大學」校名，建議母校考慮，高應大召開行政會議通過成立「因應併校工作小組」，評估參與海科大、第一科大合併可行性。

但外界分析，高應大與第一科大十多年前為了「高雄科技大學」校名之爭，埋下嚴重心結；就算高應大有意願，因與第一科大同質性高，合併後「至少有五年的磨合期」，故「三校合併」能否成功？有待觀察。

國立中山大學與私立高雄醫學大學的「婚事」就顯得謹慎小心，尤其涉及私立學校的財產權問題，更是急不得，因此雙方「先談戀愛」，成立「攻頂大學聯盟」，包括共同發表論文及跨領域課程合作，攜手攻進國際百大排名。

高雄大學原本也很積極，但在教師反對跟第一科大合併後，態度轉趨保守，先與高師大等鄰近學校合作再說。

高師大副校長吳連賞強調，該校已有六十年歷史，積極發展自己的特色，「合併」雖是選項，但目前策略聯盟的高雄大學及高雄餐旅大學，不一定就是未來合併的對象。

2014-03-20╱自由時報╱第AA2C版╱高雄都會生活╱洪定宏